亚马逊。/p

正成长为一个实体行业的巨无霸。/p

线下线上。/p

自建物流仓储。/p

很厉害。/p

当然。/p

由于水土不服。/p

其在华夏的发展，一直没什么起色，被阿里、京东、拼多多、国美、苏宁等一大票电商和新零售公司给挤压掉了仅有的生存空间。/p

但是。/p

不可否认。/p

这家公司的模式。/p

是未来。/p

在华夏输。/p

不是输在商业模式上，而是本土化战略有问题，变化不及时。因此，就算亚马逊被华夏企业在华夏境内爆锤，并不能说明人家不行。/p

十年后。/p

国内电商。/p

除了阿里业务广泛点。/p

其他电商。/p

少有走出去的。/p

总体来说。/p

在电商领域，也就能和自己人斗斗狠，一个个远期战略都说的是世界，可是，很多企业，唐青都不认为能存活到可以谈世界市场的地步。/p

阿里。/p

唐青相信未来会逐步成为世界级企业。/p

但太慢。/p

京东。/p

照抄亚马逊。/p

一旦出国，也会面临水土不服的问题，国际市场份额，至少十五年内，和京东无缘，要是后期乏力，可能京东永远会是一家华夏企业。/p

不可能蜕变成世界级。/p

因此。/p

唐青看得有点急。/p

既然你们都不给力。/p

得。/p

那我就亲自出手，他无法想象，十年后，二零一七年，再看到几家公司，还是和重生前一样的规模，着实让唐青想想都心塞。/p

与其那样。/p

还是我来打头阵吧。/p

基础物流建好了。/p

模式建好了。/p

进。/p

把仓库商品上线。/p

可以在极短的时间内，蜕变成一家巨无霸级的电商企业。/p

退。/p

我就做仓储物流。/p

也能创造巨大的社会价值，提高商品流通效率，提高物流品质和消费体验，因此，商储，是一个进可攻，退可守的大招。/p

这两年。/p

先把国内的做好。/p

刺激一下那些‘不争气’‘窝里斗’的企业。/p

同时。/p

在全球各地先把地买好，因为唐青要做的，肯定不是一般的商储，而是带着‘智能’二字，这两年，先把物流运转效率问题解决。/p

到时候。/p

只要愿意。/p

一年到一年半内。/p

就能遍地开花，修建起大量的仓储库，而主要的市场，并不是欧美，而是其他新兴经济体，包括非洲各国，当然，欧美市场也不会放过。/p

为此。/p

每年几十上百亿砸进去。/p

是免不了的。/p

不过。/p

这笔钱。/p

唐青没打算花自己的。/p

而且他兜里只有不到十亿‘零钱’，差很多，也不能调用青元科技的，一来都说不分红了，二来，拿出来他用，是要交税的。/p

免税。/p

不包含个人所得税。/p

他提出来给别的公司花。/p

只要不是青元科技使用，都属于分红，得缴纳百分之二十的个人所得税，因此，至今，唐青没有把公司利润，拿去补贴其他公司。/p

每次。/p

都是用套利账户的钱来做。/p

第一批资金。/p

他准备向国内的银行贷款，目标他都想好了，就是华夏工商银行，因为下个月，去达沃斯的，就有华夏工行总行行长。/p

在大佬面前诉诉苦。/p

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